Report z 15. zasedání zastupitelstva Jihu: Ubytovna, Lidl a (ne)stavba bazénu

Březnové zasedání zastupitelstva přineslo mnoho diskuzí o dalším směřování našeho obvodu. Řešili jsme ubytovnu Hlubina, nový Lidl na ulici B. Četyny, chybějící bazén a aktualizaci strategického plánu. S blížícími se volbami vyplouvají na povrch náročná témata, která se ale nevyplatí v řešení uspěchat; vše je třeba schvalovat s rozmyslem.

Záměr prodeje pozemku na ul. Horní – Parkoviště pro ubytovnu Hlubina

Na stole nám přistál záměr prodeje 1 ha obecního pozemku před ubytovnou Hlubina. Majitel ubytovny Martin Gavlas jej potřebuje pro stavbu parkoviště, aby mohl ubytovnu přeměnit na bytový dům a následně parkovací místa prodávat budoucím majitelům bytů.

Přeměna není náhlým popudem – město Ostrava zvýšilo koeficient daně z nemovitosti a ubytovna se přestala tolik vyplácet. Kdyby se nevyplácela už dříve, pravděpodobně by se s ní něco dělo už od roku 2018, kdy ji majitel získal.

Projekt Aura Plaza

Zástupci společnosti Aura plaza s.r.o. (založena 9. 12. 2025) představili na zastupitelstvu svou koncepci. Hlavní slovo měl Martin Sládeček a zmínil následující:

1. Podoba a fungování bytového domu
   • Stávající objekt projde:
     • kompletní rekonstrukcí,
     • změnou vnitřních dispozic,
     • změnou účelu užívání stavby na bytový dům.
   • Vznikne více než 200 samostatných bytových jednotek.
   • Součástí rekonstrukce bude také:
     • úprava fasády,
     • realizace předsazených lodžií (dotýká se pozemku p. p. č. 371/116).
   • Objekt má fungovat jako standardní bytový dům, nikoli ubytovací zařízení.
2. Prodej a využití bytů
   • Všechny nově vzniklé bytové jednotky budou:
     • určeny k individuálnímu prodeji,
     • určeny k trvalému bydlení, nikoli ke krátkodobému ubytování.
   • Záměr nepředpokládá zachování modelu ubytovny ani sociálního bydlení.
3. Komerční prostory
   • V přízemí objektu jsou plánovány komerční prostory.
   • Investor zde zamýšlí zřídit kavárnu přístupnou široké veřejnosti, která:
     • aktivuje parter domu,
     • přispěje k oživení veřejného prostoru v okolí.
4. Parkování a dopravní řešení
   • Součástí projektu je komplexní řešení statické dopravy v lokalitě.
   • Na nově oddělených a odkoupených pozemcích má vzniknout:
     • 216 parkovacích stání,
     • parkovací kapacita je určena primárně pro rezidenty bytového domu.
   • Parkovací plochy:
     • navazují na stávající komunikaci ul. Horní,
     • částečně se nachází na dnes zpevněných plochách využívaných jako parkoviště.
   • Projekt počítá s převzetím ploch, které jsou dnes součástí veřejného prostoru, a s jejich novým uspořádáním.
5. Veřejný prostor a zeleň
   • Investor deklaruje:
     • úpravu veřejného prostoru v širším okolí objektu,
     • výsadbu nové zeleně na dotčených pozemcích,
     • kultivaci dnes převážně travnatých ploch se sídlištní zelení.
6. Časový harmonogram projektu
   • Získání stavebního povolení: do 30. 6. 2026.
   • Ukončení provozu ubytovny:
     • nejpozději do 3 měsíců od uzavření kupní smlouvy.
   • Zahájení stavebních prací:
     • nejpozději do 4 měsíců od uzavření smlouvy.
   • Dokončení rekonstrukce a kolaudace:
     • do 48 měsíců od nabytí stavebního povolení.

Harmonogram: Ukončení provozu ubytovny do 3 měsíců od smlouvy, zahájení prací do 4 měsíců a kolaudace do 48 měsíců od stavebního povolení (plánováno do 30. 6. 2026).

Kompletní prezentaci najdete zde (čas od 0:06:00).

Náš klub se posléze ptal na řadu detailů:

• Gabka řešila dispozice bytů (dle M. Sládečka: 40 % 1+kk, 50 % 2+kk, zbytek větší byty v nástavbě) a podrobně se věnovala parkování a vazbě na MHD.
• Pavlína připomněla historii pana Gavlase a ptala se na řešení sociální situace – na ubytovně bydlí i senioři a rodiče v nouzi, kteří budou potřebovat náhradní bydlení a rozprostřou se po městě. Požádala o průběžné informování, což starosta přislíbil, stejně jako diskuzi s MAPPA. Dostala odpověď ze sociálního odboru, že budou hledat řešení pro lidi, kteří mají na Jihu trvalý pobyt. Dále požádala o informování o vývoji projektu, což starosta částečně přislíbil.
• Tajemník Petr Mentlík upřesnil, že k vlastnímu prodeji dojde až po realizaci projektu dle smlouvy o smlouvě budoucí. Obvod však nebude mít předkupní právo na byty.

Náš návrh a postoj

Záměr pirátský klub podpořil z důvodu, že řešit situaci s ubytovnou je klíčové a trápí velkou část lidí na Jihu. Je si však vědom toho, že bezhlavé nadšení z nápadu investora nemusí lokalitě dlouhodobě pomoci a je třeba mít dobře ošetřeny závazky a fungování nové bytovky a parkoviště v interakci s okolím. Zároveň je nutno si říct, že zájemce má koupit velmi lukrativní pozemek v pomyslném „centru“ Jihu (Hrabůvky určitě). Proto klub navrhl následující:

• Konzultovat celý záměr s městskými odbory a komisemi.
• Doložit urbanistické podklady, studie proveditelnosti, dopravní řešení či detailní vizualizace.
• Zapojit město do diskuse o podobě veřejného prostranství tak, aby odpovídalo potřebám místních obyvatel.
• Řešit sociální situaci. Pro nás je důležité vědět, jak se zrušení ubytovny jako jednoho exponovaného místa promítne do celkové situace v obvodu. Nebude hrozit třeba zhoršení bezpečnostní situace někde jinde? Jelikož všichni musí někde bydlet a jen část obyvatel ubytovny má trvalý pobyt na Jihu.
• Opravdu mít záruky, že do budoucna tu nevznikne ubytovna 2.0.
• Vyřešit parkování i ve vazbě na okolí.
• Celkově je pro nás důležité vyřešit celou lokalitu komplexně. Navrhované řešení zásadním způsobem proměňuje charakter stávajícího veřejného prostranství, přičemž výrazně upřednostňuje individuální automobilovou dopravu.

Z předložené dokumentace nelze jednoznačně posoudit, zda navržená kapacita parkovacích stání odpovídá požadovanému základnímu počtu parkovacích míst, který má být stanoven na základě celkové podlahové plochy bytových jednotek a u kavárny podle ploch určených pro hosty, v souladu s
Nařízením města č. 17/2024 o požadavcích na výstavbu ve statutárním městě Ostravě (ostravské stavební předpisy).

Piráti by ocenili, aby byl návrh nových parkovacích stání bytového domu Aura Plaza zásadně přepracován v rámci koncepční studie, která zohlední širší urbanistické vztahy a všechny podstatné aspekty kvalitního a vyváženého veřejného prostranství.

Zároveň je přes veškerá ujištění problematický budoucí záměr prodeje bytových jednotek, kdy sice 1 vlastník může koupit max. 1/5 bytů, nemáme ale záruky o tom, že při dalším přeprodeji nepřipadne celá pětina někomu jinému a budeme tam, kde jsme byli, jen bude k budově patřit parkoviště. Byty rovněž nebudou určeny pro mladé a seniory, jak o tom hovoří vedení radnice.

Video ze zasedání: čas od 0:06:00 – https://bitest.videostream.sk/ovajih/archiv/20260319/index.html

Prezentace Aura Plaza ke stažení:

PDF

Prezentace k materiálu č. 1 – _AURA PLAZA_zastup.V4Stáhnout

Záměr prodeje pozemku na ul. B. Četyny – LIDL

Projekt se vrátil z minulého volebního období. Stanovisko Pirátů je neměnné: nepotřebujeme zde další obchod, když jsou v okolí Billa, Penny i další Lidl.

• Vizualizace neodpovídá realitě a vytváří slepou zeď do ulice J. Herolda.
• Požadujeme živý parter a napojení na cykloinfrastrukturu, což v záměru chybí.
• Kolega Riger (Ostravak) upozornil na riziko zablokování mostu v dopravní špičce. Investor sice nabízí 125 parkovacích míst veřejnosti mimo provozní dobu.

Náš klub se domnívá, že obvod měl raději pozemky vykoupit a buď stavět sám nebo mít dobrého obchodního ducha a prodat jej tomu, kdo danou lokalitu pozvedne.

Wellness centrum na Svazácké a chybějící bazén

Ačkoliv záměr řeší město, pro Jih je klíčový. V materiálu však chybí zmínka o bazénu, o kterém se v roce 2021 a dalších hodně mluvilo.

V roce 2022 proběhla na zastupitelstvu Jihu debata na stejné téma. Tehdy jej prezentovala MAPPA zastoupena ředitelem organizace (video zde, čas 2:23:40). MAPPA hovořila o sportovním využití a možnost dát tam plavecký bazén.

A v roce 2021 Pavlína ve slovní debatě mezi starostou a místostarostou řešila, že lidi chtějí už dlouho krytý bazén; v dotazníku MAPPA, jehož výsledky představovala v dubnu na veřejném projednávání k projektu náměstí SNP, vyšlo wellness až na
třetím místě po multifunkčním hřišti a že by bylo vhodné i na městě doplnit záměr prodeje o krytý plavecký bazén; bez toho není vhodné pustit záměr do nabídky. Pokud se ten bazén nepostaví s aktuálním záměrem prodeje, nepostaví se už nikdy. Poukázala i na to, že nelze spoléhat na hodiny pro veřejnost na nově budovaném krytém bazénu, který staví kraj pro Gymnázium Dany a Emila Zátopkových. Bazén dostal povolení někdy v říjnu minulého roku s tím, že tam má být provozní doba od 8:00 do 18:00 (pozn. bazén by měl mít rozměry 21,0 m x 25,02 m x 2 m a přiléhají k němu ještě 4 plavecké dráhy). Takže ještě není ani postavený, a to nemluvě o nejasné podobě budoucích rozvrhů sportovních tréninků.

Ukázalo se, že o budoucnosti krytého bazénu nemají jasno ani radní.

Záznam zde od 1:22:00 – https://bitest.videostream.sk/ovajih/archiv/20260319/index.html

Aktualizace strategického plánu

Zastupitelstvu byla předložena aktualizace strategického plánu městského obvodu Ostrava Jih. Na první pohled jde o poměrně obsáhlý dokument, který popisuje, kam by se měl obvod v následujících letech posouvat. Nejde tedy říct, že by chyběla vize nebo témata. Problém ale nastává ve chvíli, kdy se podíváme blíž na to, podle čeho vlastně poznáme, že se tam opravdu posouváme.

Úplně první strategický plán vznikl na popud Pirátů. Od roku 2018, kdy se Piráti dostali na Jihu do zastupitelstva, jsme na každém zastupitelstvu opakovaně vyzývali vedení radnice, aby vůbec vznikl. Nakonec se to podařilo. Plán nebyl dokonalý. Objevily se v něm i projekty, které obvod nemůže přímo ovlivnit, protože jsou v rukou soukromých investorů. Typickým příkladem bylo vodíkové město od pana Světlíka. To jsme tehdy kritizovali. Ne proto, že by ten projekt nebyl zajímavý nebo ambiciózní, ale proto, že jako městský obvod jsme na něj měli jen velmi omezený vliv, spíše žádný. Důležité ale bylo, že u jeho vzniku seděla i opozice a měla možnost se zapojit.

Plán tehdy vznikal pod vedením současného primátora Ostravy Jana Dohnala. V tomto volebním období přišla jeho aktualizace, kterou připravil Radim Ivan. Ve skutečnosti ale nejde jen o úpravu původního dokumentu, ale z velké části o nový plán. A především vznikal bez řádného zapojení opozice i veřejnosti, což je u takto důležitého dokumentu zkrátka špatně.

Strategický plán by měl fungovat jako návod pro rozvoj obvodu. Něco jako kuchařka. Má říkat, kde jsme dnes, kam se chceme dostat a jak se tam dostaneme. Právě v těch posledních dvou bodech má ale tento dokument výrazné slabiny. Chybí mu jasně definované indikátory, tedy konkrétní data a ukazatele, podle kterých by bylo možné sledovat, jestli se situace skutečně zlepšuje. Bez nich nevíme, z jakého stavu vycházíme ani kam se reálně posouváme.

Stejně tak v něm často chybí konkrétní kroky. Nejen co chceme dělat, ale jak přesně to chceme udělat, v jakém čase a kdo za to ponese odpovědnost. Představte si recept na buchtu, kde sice víte, že má být sladká a nadýchaná, ale nikde není napsané, kolik mouky, kolik vajec ani jak dlouho ji péct. A hlavně ani nevíte, podle čeho poznáte, že je hotová. Přesně tak působí i tento strategický plán.

Další důležitá věc je samotný způsob jeho vzniku. Strategické plány se běžně připravují napříč politickými stranami, aby měly dlouhodobou platnost a nebyly závislé na tom, kdo zrovna vede radnici. V tomto případě se to nestalo, což snižuje šanci, že se podle něj bude postupovat i v dalších volebních obdobích.

A pak je tu ještě jeden praktický rozměr. Strategické plány jsou často podmínkou pro získání dotací. Bez nich na některé finanční prostředky obvod nedosáhne. To ale neznamená, že má vzniknout dokument jen proto, aby „nějaký byl“. V současné podobě působí spíše jako obecný rámec než jako konkrétní plán, podle kterého by se dalo řídit každodenní rozhodování.

Jih přitom takový plán potřebuje. Ne jen proto, aby splnil podmínky pro dotace, ale hlavně proto, aby bylo jasné, kam směřuje a podle čeho poznáme, že se tam opravdu posouvá.

Dokumenty ke stažení:

Aktualizace strategického plánu rozvoje městského obvodu Ostrava-Jih na období let 2026–2030: Analytická, návrhová a implementační část

1._SPR_OVAJih_Analyticka_navrhova_implementacni_cast_FinalStáhnout

Aktualizace strategického plánu rozvoje městského obvodu Ostrava-Jih na období let 2026–2030: Akční plán a zásobník projektů

2._SPR_OVAJih_Akcni_plan_a_zasobnik_projektu_FinalStáhnout

Aktualizace strategického plánu rozvoje městského obvodu Ostrava-Jih na období let 2026–2030: Akční plán na roky 2026–2027

3._SPR_OVAJih_Akcni_plan_2026-2027_FinalStáhnout

Dotace, Corrency a školy

• Ostravská sportovní: Opět jsme se vymezili proti dvoumilionové dotaci. Více informací najdete v reportu ze 13. zasedání.
• Corrency: Podpora sportování dětí je principiálně dobrá věc. Problémem je však administrativní zátěž pro rodiče i spolky a nemalé peníze proudící provozovateli systému (spojenému s A. Krnáčovou). Projekt vnímají Piráti rozporuplně – na jednu stranu je důležité podporovat vlastní občany, na druhou mu k opravdové efektivitě a pomoci ještě dost chybí.
• Slučování škol: Ředitel ZŠ Kosmonautů 13 Marek Pabjan seznámil zastupitele s nesouhlasem ředitelů s překotným slučováním škol. Arnošt se k tomu podrobně vyjádřil jako předseda komise v samostatném článku na tomto odkazu.

Záznam

Bude doplněn jakmile bude k dispozici.

15. zasedání zastupitelstva městského obvodu Ostrava-Jih, dne 19. 03. 2026